David Reeves
¿Qué le depara el futuro a Capcom?
Es difícil de decir, porque adaptarte y adoptarlo no es tan complicado. Es como hacer que los juegos sean compatibles con un joystick o similar, es un tema de programación. Es lo mismo que programar lo necesario para tener 3D - no quiero decir que sea simple, pero alguien como Mick Hocking en Sony...
En realidad, no. Pero cuando me enseñó MotorStorm hace 18 meses hizo que pareciese fácil convertirlo a 3D. Fue sorprendente.
En todo caso, alrededor de Navidades, hará un montón de Kinects y Moves bajo los árboles de los regalos.
Afortunadamente las empresas me mandaron uno de cada, los cuales he donado a la compañía.
Ambos.
Ambos. Son muy diferentes entre si.
Probablemente en ciertos aspectos Kinect es más cerebral. Tienes que pensar lo que haces y mirar a la imagen reflejo a la vez.
También Nintendo...
Sí. Creo que dentro de cinco años todo el mundo comprará televisores 3D.
Crearán la tecnología con la que no necesites nada de eso. Ya existe - puedes tener una tele 3D sin gafas, hay un sistema, que funciona con hologramas - pero es exageradamente caro. Pero eso se abaratará, igual que ocurrió con el Blu-ray, los plasmas o las pantallas LCD.
Debo decir que a mi también. Cuando probé WipEout en 3D me maree, pero la segunda o tercera vez que lo jugué... es como todo, al principio te mareas al ir en barco, pero cuando pasas dos días fuera de él te marea volver a tierra.
El buen marketing no pregunta a la gente qué quiere - se lo da. Más o menos se lo impone. Y entonces la gente se da cuenta de que 'wow, sí, realmente quería esto', y lo adoptan.
'¿Quieres una tele plana?' Mucha gente dijo 'no, no quiero'.
Así que creo que en cinco años echarán un vistazo al pasado y las 3D... no serán la norma, pero llegaremos al punto en el que estábamos con las teles planas hace un par de años.
PS3 crecerá de forma masiva, especialmente en los mercados importantes de Europa. Xbox 360 seguirá creciendo y Wii, desafortunadamente, creo que empezará a caer - al igual que ahora, bastante rápido.
A no ser que se les ocurra algo muy bueno, software innovador con una franquicia fuerte, creo que tendrán problemas. Pero es el ciclo de la vida, ¿no?
Sí. Todo acaba volviendo.
Puede que veas Street Fighter vs. otros, pero no será gente rara... no será contra Cheryl Cole o algo así.
No creo que Capcom lo haga, pero nunca sabes qué clase de contenido generado por los usuarios puede aparecer. No especulo, no tengo ni idea, pero alguna gente podría pensar '¿No molaría jugar con Cheryl Cole contra, no se...?'
Cheryl Cole podría ganar.
No creo que Capcom tenga planes así. Se va a mantener en los límites de lo que conocen bien.
Hicimos la mejor fiesta en el Kill Bill Cafe, así que creo que definitivamente tendríamos que haber ganado un premio por ello. Bueno, creo que se nos acaba el tiempo...
Creo que expliqué en el London Games Festival una metáfora sobre una mesa de ruleta.
¿No la escuchaste? Alguien me preguntó cómo escogemos los juegos que hacemos. Y le dije, ya sabes, que aunque fui científico haciendo cohetes esto no es ciencia de cohete. Tienes una mesa de ruleta y la ruleta, y tienes un número de fichas.
Esas fichas son los juegos. Pones las fichas en el rojo, el negro y los números. Sabes que 3DS va a salir porque Nintendo la ha anunciado. Vale, pones ahí unas cuantas fichas. Es una apuesta bastante segura.
Estás bastante convencido de que Sony hará una sucesora de su consola portátil. Vale, pones una cuantas fichas ahí también.
También sabes que PS3 y Xbox 360 siguen vendiendo muy bien - mira a Call of Duty. Así que el año que viene asegúrate que estás también en esas consolas. Con eso ya has gastado casi todas tus fichas.
Pero entonces alguien te dice '¿Y el mercado digital?', y tu contestas, 'ah, me quedan algunas fichas, las pondremos ahí, invertiremos en esa dirección'. Y entonces quizás te quede alguna ficha sobrante, así que la colocas en algo totalmente diferente.
Pensándolo bien, creo que así es como funcionan la mayoría de compañía de videojuegos. La clave es que tienes que pensar bien donde pones tus fichas.
Puede ser que todo termine como un partido de críos de siete años jugando al fútbol, persiguiendo todos la misma pelota, que es la Wii.
Pero la pelota está ahí, y no hay un grupo, solo un pequeño chaval que se las ingenia para marcar.
Hace tiempo fui entrenador de un equipo de fútbol y les decía 'Mantened la posición'. Empezaron a ganar y los padres, en vez de quejarse porque su crío no jugaba, empezaron a decir '¡Están empezando a ganar!'.
Pero entonces empezaron a decir que querían que su hijo jugara en tal o cual posición, que querían que marcara goles.
Me estoy desviando. Una compañía inteligente sabe esperar a que la pelota venga a ellos. Lo que vamos a hacer el año que viene y el siguiente no es lo que ocurre ahora. Creo que algunas compañías son listas y lo entienden. Otras van terriblemente mal. No voy a decirte cuales, porque lo sabes todavía mejor que yo.
Es un poco eso, sí.
David Reeves es el CEO de Capcom Europe.
Traducción por Josep Maria Sempere