Chris Lewis

Es un mercado complicado. Tenemos una competencia muy fuerte allí. Todos nuestros competidores son fuertes. Tenemos mucho respeto por lo que hace Sony y Nintendo, de dónde vienen y lo que aportan. Nintendo, especialmente con Wii, ha abierto una oportunidad de mercado. Hemos obviado la tecnología portátil con Kinect. Vemos que a los usuarios les gusta usar su propio cuerpo sin preocuparse de usar un mando. Nos vemos, sinceramente, como una compañía que innova muchísimo, y hemos tenido un gran éxito con Kinect.

Japón sigue siendo importante para nosotros. Tenemos un compromiso con ese mercado. La comunidad de desarrollo de allí es muy importante. El Tokyo Game Show será un elemento notable este año, como de costumbre. Pero estoy centrado en EMEA (Europa, Oriente Medio y África).

Son importantes. Los DLC exclusivos temporalmente son críticos para nosotros por un tema de diferenciación. Y seguiremos aportando títulos exclusivos a través de nuestros estudios, con juegos como Gears, Forza y otros.

También creemos que la experiencia multiplataforma es mejor en Xbox. Hemos tenido un gran éxito con Call of Duty. Live es el oxígeno de nuestro negocio. La experiencia que los usuarios tienes con Xbox Live es el factor diferencial con otras plataformas. FIFA es otro ejemplo. En Europa, definitivamente, el fútbol es como una religión. Nuestro compromiso a hacer la experiencia con Xbox mejor y mejor es en parte lo que hacemos con Xbox Live.

Así que las franquicias exclusivas son críticas, por supuesto. Verás más de eso con el paso del tiempo. También verás, por eso, como nos comprometemos con gente como EA y Activision en sus proyectos multiplataforma para asegurarnos de que se juegan mejor, y se integran con el PC y los teléfonos de una forma que otra gente no puede.

Sí. Eso es importante. Tenemos buenas y sanas relaciones con todos los publishers del mundo, ahora. Durante los últimos diez años las hemos desarrollados y saben qué momento estamos pasando. Es difícil trivializar 55 millones de unidades ahí fuera. Todo el mundo ama la base instalada. Crecimos un 20% el año pasado en Europa. Queremos crecer todavía más en este. Si piensas en el momento que estamos del ciclo de vida, es una ambición poco frecuente.

Los publishers ven eso. Ven esa ambición, y saben el dinero que vamos a gastar. Saben lo profundos que son los tratos. Aman la tecnología. Y entienden que queremos diferenciarnos a través del DLC o de la integración con otros dispositivos, en una forma mejor que la de la competencia.

Sí, como puedes imaginar nos centramos en eso. Obviamente vamos a intentar proteger nuestro propio espacio lo mejor que podamos y conseguir la exclusividad. Aunque no puedo entrar en detalles sobre los términos y condiciones, puedes estar seguro de que miramos de maximizar nuestra ventaja, y tratar de obtener ventaja cuando es posible.

Como también te puedes imaginar, nuestros partners deben cuidar su relación con todos los fabricantes, y deben ser equitativos. Pero hay situaciones contractuales en las que llegamos a un acuerdo con gente para hacer cosas diferentes, y con lo que tenemos en Xbox Live podemos ofrecer cosas que otros no tienen, y eso permite exclusividad y elementos únicos que no serían posibles en otra consola.