Microsoft: Aaron Greenberg
Sobre la guerra de las consolas y el futuro de Xbox 360.
Sony tuvo la amabilidad de enviarme una copia, pero todavía no he podido jugarla. Está en mi lista de juegos pendientes. Ha sido uno de esos periodos de vacaciones en los que salen muchísimos buenos juegos en poco tiempo, y todavía estoy poniéndome al día. LittleBigPlanet es, sin duda, uno de los juegos prioritarios en mi lista, y estoy deseoso de probarlo.
Es difícil de decir. A la crítica le encantó el juego, pero sí, no creo que haya tenido el éxito comercial que la gente esperaba. Incluso con todo el boca a boca entre los jugadores hardcore no ha vendido como Gears of War, Call of Duty, Fable o una cifra similar a la de cualquier título superventas.
No se si eso es reflejo de una base de usuarios de PS3 mucho menor, o del hecho de que el juego quizás no haya gustado tanto como esperaban a la audiencia en general. Es difícil para mi especular.
Xbox se ha enfocado en el mercado europeo como una prioridad para este año. Habéis visto lo agresivos que hemos sido con el precio, lo que hemos hecho con la New Xbox Experience o nuestro catálogo de juegos. Tenemos gran cantidad de contenido y juegos diseñados para el mercado europeo, y continuaremos invirtiendo en él. Europa se ha convertido en un nicho de grandes ideas, contenido y diseño, y creo que hemos empezado a aprovechar ese potencial.
Al mismo tiempo, entendemos que es un mercado diferente con diferentes gustos. No puedes simplemente crear una solución global. Continuaremos pensando en cada territorio de forma específica. Inglaterra es muy diferente al sur de Europa, por ejemplo. Tomaremos decisiones según el mercado local.
El equipo está concentrado en publicar el canal Primetime esta primavera. La New Xbox Experience nos permite añadir nuevas características de forma más regular, así que veréis como lanzamos actualizaciones menores a lo largo del año.
Evidentemente juntaremos varias cosas para lanzarlas a la vez, pero no nos hemos comprometido específicamente a hacer sólo dos grandes actualizaciones. Queremos añadir nuevas características en cuanto estén listas. Entonces, quizás para Navidades, haremos algo grande. Pero exactamente cómo funcionará eso es algo que está por ver.
Sí, esa es una afirmación bastante acertada. Primetime será una actualización importante, y otras irán llegando durante primavera, pero no habrá un único día en el que salga todo a la vez.
La gran ventaja del diseño es que nos permite añadir nuevas características, nuevos canales y cosas así de forma bastante rápida. Así que sí, veréis como publicamos actualizaciones de forma más regular a lo largo del año.
Primetime tiene un gran potencial para gustar tanto a los jugadores hardcore como a los más casuales. Hemos visto ejemplos como Uno, convirtiéndose en un éxito entre ambos tipos de jugadores, y creo que Primetime tiene el potencial para hacer eso mismo.
El tipo de contenido que podemos llevar a esa infraestructura puede variar, así que pueden haber segmentos para hardcores. A las ocho puede haber un trivia sobre videojuegos, y luego uno sobre cultura pop a las nueve. Siempre hay maneras de agradar a diferentes segmentos con el mismo producto.
Como se ha visto estas Navidades, los consumidores han sido mucho más cautos. Tenemos todo tipo de estudios que nos dicen que la gente se ha quedado más en casa para entretenerse, y buscan formas de divertirse en casa. Como industria, los videojuegos vimos el beneficio de eso.
El fenómeno silencioso que está ocurriendo actualmente es que los consumidores están comenzando la transición hacia la distribución digital. Estamos viendo cifras de ventas récord, especialmente en Inglaterra, de consumidores comprando contenido digital... se está convirtiendo en la porción de mayor crecimiento de nuestro negocio. Y creo que eso continuará creciendo a un ritmo muy rápido.
Nosotros somos afortunados al haber construido un negocio viable desde hace tiempo. Hemos mantenido los beneficios durante todo el pasado año fiscal. Eso se debe en parte a haber sido los primeros del mercado, ser capaces de reducir el coste de nuestra consola, y conseguir alcanzar rangos de precio para el mercado masivo.
Durante el año nos hemos concentrado en ofrecer grandes juegos y entretenimiento. Este es el primer año completo en el que estamos en un rango de precio de mercado masivo. Vimos un gran crecimiento durante las fiestas, y ahora lo que tenemos que hacer es ofrecer y construir en torno a ello.
Creo que tenemos la suerte de que nuestra consola cueste la mitad de precio que la PS3, e incluso un precio competitivo frente a la Wii. Así que esperamos batir récords de ventas tanto de consolas como de juegos, y que nuestro negocio online siga creciendo al mismo tiempo.
Traducción de Josep Maria Sempere.