Shuhei Yoshida
Hablamos con el presidente de Sony Worlwide Studios.
Es totalmente factible y es lo que va a pasar. Uno de los juegos que estamos haciendo, Ruin, estamos desarrollando versiones para PS3 y Vita. Ambos se venderán juntos. Puedes jugar en casa en tu PS3, guardar tus datos en el servidor de PSN y seguir jugando en PSP descargando la partida de PSN. Y viceversa. Es una experiencia contínua, jugar al mismo juego en PS3 y PS Vita.
Hay mucho interés por parte de las desarrolladoras en hacer eso. En Konami, Kojima-san anunció en concepto de Transfarring. El producto inicial será entre PSP y PS3, pero también está hablando de hacerlo con PS3 y Vita. En realidad es más fácil crear una experiencia en Vita y PS3 porque el rendimiento es mucho más parecido, y la cantidad de RAM muy similar.
Se publicarán más juegos como Ruin. Pero dicho esto, PS Vita tiene muchas funcionalidades que no se pueden replicar en PS3. El enfoque que tenemos en Worldwide Studios es crear juegos para Vita que no puedas experimentar en ningún otro sistema, usando la pantalla táctil o la cámara. Mostramos un vídeo de lo genial que será LittleBigPlanet en Vita al usar la cámara para capturar texturas y usarlas en tus niveles. Eso está muy bien. No puedes hacerlo en la otra consola.
Técnicamente sí. PS Vita y PS3 pueden contectarse. En realidad, PSP y PS3 también se pueden conectar, con la función PSP Remote Play. Una vez más, como el rendimiento de PS Vita y PS3 es similar y como todas las características de PSN están en Vita, va a ser más fácil usar PS3 y PS Vita en la función de interconexión.
Sí. Tiene que estar en el juego. Hemos trabajado desde el punto de vista técnico, en cómo hacer fácil que los desarrolladores lo implementen. Todavía está en desarrollo, pero podremos mostrar esta funcionalidad más adelante.
Es un gran momento para PS3. El año pasado fue el mejor para PS3. Y queremos que este momento continúe. Ahora estamos ampliando nuestras miras con PS3, con la introducción de PS Move. Así que creo que es hora de reducir un poco el precio para que sea más accesible a toda esa gente que quizás esperaba a una rebaja de precio para dar el salto a PS3.
Tenemos el contenido adecuado - contenido casual, contenido para PS Move - y tenemos un precio más accesible para el hardware, y un gran juego en camino como es Uncharted 3. Así que es el momento perfecto para que demos ese paso.
Es un reflejo de que el salto técnico fue más grande de la anterior generación a esta. Pasar de PS2 a PS3 fue un salto mayor. Eso provocó el alto coste del lanzamiento de PS3 - y fue muy doloroso. Al mismo tiempo los desarrolladores han pasado de una arquitectura con un único núcleo a la arquitectura de varios núcleos. Hay mucho que aprender.
Desde el punto de vista del hardware y el desarrollo de juegos la curva de aprendizaje es más pronunciada. Así que el ratio de penetración, incluso combinada con 360, es más lenta. Pero tras un par de años los costes de hardware han caído y los desarrolladores ya han creado sus motores y flujos de trabajo. Ahora es el momento de esta generación de hardware y juegos. Esa es la razón de que se haya tardado más y tras cuatro años vemos como salen más y mejores juegos.
Sobre cuántos años más puede durar, depende de si la industria sigue dando soporte a la plataforma. Mientras sigamos dando soporte a la plataforma hay un gran valor en PS3. No es solo un producto para juegos. Hay servicios online. Hay un gran valor para millones de personas.
En lo que respecta a nosotros no tenemos interés en ello. Mirando el ciclo de la plataforma, cuando se convierte en algo para lo que los desarrolladores ya no pueden mejorar sus creaciones, entonces es cuando debemos considerar seriamente pasar a la siguiente generación. Los jugadores necesitan algo nuevo y más emocionante. Si ven los mismos juegos año tras año perderán rápidamente su interés.
Mirándolo así, cuando ves los juegos que salen para PS3, tanto tradicionales como para PS Move, hay más cosas a hacer desde el punto de vista del desarrollador. Mientras nuestros desarrolladores puedan seguir creando nuevas experiencias emocionantes para los consumidores, no veo necesidad de dar el paso a una nueva generación.